优秀团队建设(创造每一个员工都想要归属其中的组织) pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle

团队管理者，孙义、张钦编著的《 团队建设(创造每一个员工都想要归属其中的组织)》将帮你洞悉自己在日常管理中的盲区和不足，如何解决这些问题将是你阅读此书的收获：

普通员工，本书将指导你如何储备管理团队知识成为

的员工，怎样提高这些能力定是你学习此书的喜悦。

章 团队精神：会带团队的领导才是好领导

1．团队是 的生存之道

2．树立团队目标，劲往一处使

3．扬帆远航，与团队一起成长

4．提升个人魅力，激发下属心智，让动力源源不断

5．团队 ，个人第二

6．危机来袭，共担风雨

第二章 伯乐相马：先把团队组织好．再把团队管理好

1．从合适的渠道，找需要的人

2．火眼金睛：用人必须先识人

3．让每个员工做 的自己

4． 需要识别的三种人才

5．只有找对人，才能做对事

第三章 制度规范：有规矩才有方圆，用制度规范团B人

1．维护团队制度，人人有责

2．奖惩分明才会使员工积极向上

3．问责从领导开始，奖励从下属开始

4．把问题尽可能设在制度里

5．善用“末位淘汰制”

6．严守纪律，时刻走在团队要求的轨道上

第四章 有效沟通：让团队建设畅通无阳

1．平等是沟通交流的前提

2．要倾诉 要倾听，倾听让沟通 容易

3．不仅要知道“说什么”，还要知道“怎么说”

4．“保龄球效应”：变不满为认可

5．团队切勿伤和气，处理***有技巧

6．尊重差异，创造团队整体的和谐

第五章 互相协作：提升团队战斗力

1．没有 的领导，只有 的协作

2．信任员工是协作的基础

3．懂得分享，不独占团队成果

4．帮助别人就是在帮助自己

5．团队不需要个人英雄主义

第六章 挑战创新：集思广益，拓宽团队思路

1．不断学习新知识，让团队思维永不枯竭

2．不按套路出牌有时很管用

3．具备攻坚意识，敢于挑战新的目标高峰

4．摈弃负面情绪，让灵感蜂拥而至

5．让团队专注于 擅长的领域

第七章 积校行动：好领导让团队工作 高效

1．遇事应该果断地做出决定

2．培养一支有主动性的团队

3．积极地将信息分享给团队成员

4．别让拖延症影响整个团队

5．高调当好领导，才能高效地执行

第八章 建设团魂：提升团队凝聚力

1．没有团队文化的团队就是一盘散沙

2．整合员工小目标，成就团队大目标

3．一荣俱荣，培养集体荣誉感

4．争做 “领头羊”

5．锻造领导乐观力，让团队信念永不垮

第九章 团队为赢：创造有归属感的团队

1．激发员工自豪感，让员工以团队为荣

2．包容员工，接纳意见，拒 “一言堂”

3．让好队员打心底里想“加入团队”

4．由“打工者”到“主人翁”的转变

5．真正的成功是让团队具有归属感

张钦， 企业培训师、企业管理咨询师、人力资源管理师，“咨询式培训”和“服务式营销”理论践行者。十年来一直致力于“企业培训和管理咨询”的教育训练工作，先后研发了“员工优质服务系统”“团队高效执行系统”等经典课程。是中国本土成长起来的 企业培训师，并长期从事人力资源管理和企业咨询式的研究与开发工作。拥有数百家企业培训与咨询的资历，近千场企业调研与讲座的经验。

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微信同样是团队合作创造的成功。现在，微信几乎是我们生活中 的社交工具了。聊天、联系朋友、发布信息、支付账款……几乎无所不能。2011年1月24日i0S版本发布，三天后，Android版发布，又过了两天，Symbian版发布。到2011年12月21日，微信windows Phone语音版发布，一年时间，全力以赴的微信团队进行了4个平台共4J4次的迭代 新。这个软件 不是腾讯老板马化腾或是微信团队的核心人物张小龙单独一个人完成的，而是一个大团队共同完成的。微信团队里任何一个人也都不可能完成这样庞大的工程。只有团队协作，才可能获得成功。也正因为成功，团队才能生存，才能在风起云涌的互联网大潮中站立潮头，屹立不倒! 没有全能的个人，只有 的团队。团队合作才是当今时代 的生存之道!作为团队的核心带头人——团队的领导，应当比团队成员 懂得这个道理， 明白如何把团队里的每一个人都紧紧地团结在一起，充分发挥每一个人的力量，集所有的力量于一起，完成任务，取得成功。

     这就需要 给团队成员传达团队精神的理念，让每一个成员都具有团队合作的精神，让每一个成员都明白，一个互相信任、互相支持、互相依赖的团队，会无往而不胜。

     所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。简单地说，也就是团队里的每一个人都需要拥有互相帮助、互相支持、合作互助、不计牺牲、甘心奉献的精神。团队精神的核心是协同合作， 境界是全体成员有共同的目标，团队具有巨大的向心力、凝聚力，个体利益和整体利益高度统一，从而保证组织的高效率运转。

     团队精神一旦建立，对团队的作用就十分显著。

     首先，团队精神能够激励员工向那些 员工看齐。通过团队成员之间的良性竞争促进团队的和谐发展，而且，这种激励不仅仅局限于物质方面，精神激励 容易获得其他人的认可和团队员工的尊重。

     其次，团队精神能让每个人都朝着同一个方向前进。对团队中的每一个个体来说，团队的目标就是自己的目标。要实现团队的整体目标，就需要每个人保质保量地完成自己分内的工作，落实自己的责任。而这种落实，离不开团队精神的指引。有了共同的方向，·团队成员就有了归属感。只有有了归属感，团队成员才会愿意去承担团队工作中的相关责任，并下意识地去维护团队的利益和荣誉。团队是成员成长的一个平台，只有团队成员有归属感，主动把团队事业当成自己的事业、主动承担责任，团队才不会成为散沙。

     再次，团队精神能够约束团队中每一个成员的行为，使他们自觉与团队保持一致。团队精神之所以有约束和控制作用，是因为团队内部有统一的观念、和谐的氛围，大家的行为规范被统一约束，这种约束力

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