事业单位绩效考核与绩效工资设计全案 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle

本书从绩效工资体系的前期准备到具体实施，以学校、医院、科研院所、文化事业单位为主体，采取“理论＋实践”“图表＋范例”“方案＋制度”的模式，对绩效考核体系与绩效工资体系的构建，进行了全方位的阐述和指导，是一本为事业单位绩效考核和绩效工资实施提供指导和借鉴的探索之作。

本书适合于事业单位工作人员、培训机构工作人员、高校师生等阅读和使用。

章　事业单位岗位设置

　节　事业单位岗位与岗位设置

　　一、事业单位岗位类别

　　二、事业单位岗位等级

　　三、事业单位岗位结构比例

　　四、事业单位岗位设置程序

　第二节　卫生事业单位岗位与岗位设置

　　一、卫生事业单位岗位设置

　　二、卫生事业单位组织结构

　第三节　教育事业单位岗位与岗位设置

　　一、教育事业单位岗位设置

　　二、教育事业单位组织结构

　第四节　科研院所岗位与岗位设置

　　一、科研院所岗位设置

　　二、科研院所组织结构

　第五节　文化事业单位岗位与岗位设置

　　一、文化事业单位岗位设置

　　二、文化事业单位组织结构

第二章　事业单位绩效考核体系设计

　节　医院绩效考核体系设计

　　一、医院绩效考核层次

　　二、医院绩效考核内容

　　三、医院绩效考核方法

　第二节　学校绩效考核体系设计

　　一、学校考核体系构建

　　二、学校绩效考核内容

　　三、学校绩效考核方法

　第三节　科研院所绩效考核体系设计

　　一、科研院所绩效考核层次

　　二、科研院所绩效考核内容

　　三、科研院所典型考核方法

　第四节　文化事业单位绩效考核体系设计

　　一、文化事业单位绩效考核类别

　　二、文化事业单位绩效考核内容

　　三、文化事业单位绩效考核方法

第三章　事业单位绩效考核指标设计

　节　医院绩效考核指标设计

　　一、医院各科室岗位工作职责

　　二、医院各科室岗位考核指标

　第二节　学校绩效考核指标设计

　　一、学校各部门岗位工作职责

　　二、学校各部门考核指标设计

　第三节　科研院所绩效考核指标设计

　　一、科研院所各类人员岗位职责

　　二、科研院所各类人员考核指标

　第四节　文化事业单位绩效考核指标设计

　　一、文化事业单位各类人员岗位职责

　　二、文化事业单位各类人员考核指标

第四章　事业单位考核制度与方案设计

　节　医院绩效考核制度与方案设计

　　一、医院绩效考核制度

　　二、医院考核方案设计

　第二节　学校考核制度与方案设计

　　一、学校绩效考核制度

　　二、学校考核方案设计

　第三节　科研院所考核制度与方案设计

　　一、研究院所绩效考核制度

　　二、研究院所考核方案设计

　第四节　文化事业单位绩效考核制度与方案设计

　　一、文化事业单位绩效考核制度

　　二、文化事业单位考核方案设计

第五章　事业单位绩效考核与绩效工资

　节　绩效考核结果划分

　　一、职员考核各等次的基本标准

　　二、专业技术人员考核各等次的基本标准

　　三、工人考核各等次的基本标准

　第二节　绩效考核结果运用

　　一、为绩效工资分配提供数据基础

　　二、为培训管理提供支持与参考

　　三、为单位人***动提供客观依据

　　四、为其他管理措施提供奖惩依据

第六章　事业单位绩效工资体系

　节　绩效工资管理

　　一、绩效工资来源与比例

　　二、绩效工资的实施步骤

　　三、绩效工资的分配原则

　　四、绩效工资体系管理与维护

　第二节　绩效工资体系设计

　　一、医院绩效工资体系

　　二、学校绩效工资体系

　　三、科研院所绩效工资体系

　　四、文化事业单位绩效工资体系

第七章　事业单位绩效工资设计工具

　节　绩效工资方案设计

　　一、医院绩效工资方案设计

　　二、学校绩效工资方案设计

　　三、科研院所绩效工资方案设计

　　四、文化事业单位绩效工资方案设计

　第二节　绩效工资制度设计

　　一、医院绩效工资发放办法

　　二、学校的绩效工资发放办法

　　三、科研院所绩效工资发放办法

　　四、文化事业单位绩效工资方案设计

附录　事业单位绩效考核与绩效工资的相关文件

　1.《义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》(2008)

　2.《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》(2006)

　3.《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》(2006)

　4.《关于事业单位试行人员聘用制度有关工资待遇等问题的处理意见》(2002)

　5.《卫生事业单位工作人员考核暂行办法》(2002)

　6.《事业单位工作人员考核暂行规定》(1995)

滕晓丽

　　硕士，毕业于河北大学社会保障专业，北京弗布克管理咨询公司HR研发中心人力资源管理实务研发专员，主要研发方向为公共人力资源管理实务、企业人力资源管理实务。

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      本书从绩效工资体系的前期准备到具体实施，以学校、医院、科研院所、文化事业单位为主体，采取“理论＋实践”“图表＋范例”“方案＋制度”的模式，对绩效考核体系与绩效工资体系的构建，进行了全方位的阐述和指导，是一本为事业单位绩效考核和绩效工资实施提供指导和借鉴的探索之作。         本书适合于事业单位工作人员、培训机构工作人员、高校师生等阅读和使用。

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书籍介绍

《事业单位绩效考核与绩效工资设计全案》从绩效工资体系的前期准备到具体实施，以学校、医院、科研院所、文化事业单位为主体，采取“理论+实践”“图表+范例”“方案+制度”的模式，对绩效考核体系与绩效工资体系的构建，进行了全方位的阐述和指导，是一本为事业单位绩效考核和绩效工资实施提供指导和借鉴的探索之作。

《事业单位绩效考核与绩效工资设计全案》适合于事业单位工作人员、培训机构工作人员、高校师生等阅读和使用。