管理学基础（蒋永忠）（第二版）（高职精品财经） pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle

为适应高等职业教育的快速发展，以教材更能符合高职学生的学习规律、更能体现职业教育特色为出发点，在版基础上对《管理学基础》进行了修订。修订版由蒋永忠、张颖任主编，张礼国、王韦任副主编。

《管理学基础(第2版)》(作者蒋永忠、张颖)在保持原版特色的基础上，更加注重趣味性与技能性的开发，以使教材在学生学习过程中有更大的拓展性。

第1章 管理与管理者

学习目标

1．1 管理

1．2 管理者

1．3 管理学

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第2章 管理理论的发展

学习目标

2．1 古典管理理论

2．2 行为科学理论

2．3 现当代管理理论

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第3章 计划

学习目标

3．1 计划与计划工作

3．2 决策

3．3 目标与目标管理

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第4章 组织

学习目标

4．1 组织与组织工作

4．2 组织结构类型

4．3 组织文化

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第5章 人力资源管理

学习目标

5．1 人力资源管理概述

5．2 招聘与甄选

5．3 员工培训与发展

5．4 绩效考评与反馈

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第6章 领导

学习目标

6．1 领导职能的构成

6．2 领导理论

6．3 领导者与领导集体

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第7章 激励与沟通

学习目标

7．1 激励概述

7．2 激励理论与激励方法

7．3 沟通概述

7．4 沟通障碍及其改善

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第8章 控制

学习目标

8．1 控制概述

8．2 控制的类型

8．3 控制过程

8．4 控制方法

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第9章 管理创新

学习目标

9．1 创新概述

9．2 创新过程与主体

9．3 创新的内容与方法

9．4 中国企业的管理创新

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