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海狮文库 -你凭什么领导别人?(简体中文版)

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你凭什么领导别人?(简体中文版)书籍详细信息

  • I***N：9787100055123
  • 作者：暂无作者
  • 出版社：暂无出版社
  • 出版时间：2008-01
  • 页数：262
  • 价格：32.25
  • 纸张：胶版纸
  • 装帧：平装-胶订
  • 开本：16开
  • 语言：未知
  • 丛书：暂无丛书
  • TAG：暂无
  • 豆瓣评分：暂无豆瓣评分
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内容简介：

作者通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等，向读者展示了真实的领导力，并为各个层次的领导人提供了实用的建议。本书向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”：随着环境的变化，他们不断展示真实而不同的自我。真实的领导者还需要不断的发展与员工之间的关系，主要通过巧妙的平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现：强调自身优势的同时，揭示自己的某些真实弱点；保持自己独特个性的同时，做到足够的适应环境以保持组织的团结；与员工建立亲密关系的同时，保持一定的距离以赢得尊重。

本书通过大量生动而有趣的案例，作者清晰地阐释了领导力的真正含义。你将从书中学会：

找出对于员工来说有意义的一些个人特质；

有效地揭示自身的优势和弱点；

提高理解和重塑环境的能力；

懂得何时何地应该作必要的妥协；

确定有效的交流渠道；

了解员工的真实需求。

书籍目录：

导言你凭什么领导别人？

1 有技巧地做真实的自我

如何才能成为一个成功的领导者和领导培养者？

了解“真实”的概念

矛盾的处理

2 了解自我和展示自我

私人舞者

领导者的不同特征

领导力的舞台

团队中的领导

3 个人风险

足够的关注

尊敬

领导者的理想

4 认识并改变环境

一对一

对关键人物的了解

5 真实性和环境适应

认识组织

组织文化的分类

充分地适应

6 社会距离的控制

苛刻的爱

真实性条款

7 交流

交流渠道的选择

龟兔赛跑

快速反应的神话

8 员工

员工想要什么？

好员工的标准

9 领导的代价和利益

超越简单的回答

有意义的领导力

附录A评估你的领导潜力

附录B真实性和技巧的平衡

致谢

注释

作者简介

作者介绍：

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出版社信息：

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书籍摘录：

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

作者通过25年的研究、采访以及切身的领导经历等，向读者展示了真实的领导力，并为各个层次的领导人提供了实用的建议。本书向大家展示了真实的领导者为什么从本质上可以说是“真实的变色龙”：随着环境的变化，他们不断展示真实而不同的自我。真实的领导者还需要不断的发展与员工之间的关系，主要通过巧妙的平衡领导力本身具有的内在矛盾要素来实现：强调自身优势的同时，揭示自己的某些真实弱点；保持自己独特个性的同时，做到足够的适应环境以保持组织的团结；与员工建立亲密关系的同时，保持一定的距离以赢得尊重。

本书通过大量生动而有趣的案例，作者清晰地阐释了领导力的真正含义。你将从书中学会：

找出对于员工来说有意义的一些个人特质；

有效地揭示自身的优势和弱点；

提高理解和重塑环境的能力；

懂得何时何地应该作必要的妥协；

确定有效的交流渠道；

了解员工的真实需求。

书籍真实打分

  • 故事情节：3分

  • 人物塑造：6分

  • 主题深度：8分

  • 文字风格：5分

  • 语言运用：9分

  • 文笔流畅：6分

  • 思想传递：5分

  • 知识深度：9分

  • 知识广度：7分

  • 实用性：8分

  • 章节划分：6分

  • 结构布局：3分

  • 新颖与独特：3分

  • 情感共鸣：7分

  • 引人入胜：4分

  • 现实相关：7分

  • 沉浸感：8分

  • 事实准确性：3分

  • 文化贡献：3分

网站评分

  • 书籍多样性：6分

  • 书籍信息完全性：3分

  • 网站更新速度：4分

  • 使用便利性：8分

  • 书籍清晰度：7分

  • 书籍格式兼容性：9分

  • 是否包含广告：6分

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  • 安全性：3分

  • 稳定性：3分

  • 搜索功能：8分

  • 下载便捷性：5分

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下载评价

  • 网友 印***文：

    我很喜欢这种风格样式。

  • 网友 戈***玉：

    特别棒

  • 网友 冯***丽：

    卡的不行啊

  • 网友 温***欣：

    可以可以可以

  • 网友 田***珊：

    可以就是有些书搜不到

  • 网友 晏***媛：

    够人性化！

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I***N：9787100055123
出版社：暂无出版社
出版日期：2008-01
作者：暂无作者
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