2013淘金考研英语阅读180篇（3分册装）基础训练+提高冲刺：含阅读A、B、C节，全文翻译，彻底读透考点——华研外语 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle

　　1. 分册：30篇题源外刊阅读+15篇阅读理解B节+15篇阅读理解C节；

2. 第二分册：60篇阅读理解A节；

3. 第三分册：10套阅读冲刺训练。

分册（基础训练）

题源阅读30篇

The Economist《经济学人》

1. 学生贷款

2. 女性与就业

3. 南非的母语受到威胁

4. 女性经济

5. 城市的故事

TIME《时代周刊》

6. 美国零售业巨头抢占英国市场

7. 大学生精神压力大

8. 广告中令人无法抗拒的声音

9. 盲目乐观也有好处

10.　情商的作用被夸大

The Mckinsey Quarterly《麦肯锡季报》

11. 言传影响购买决定

12. 改变公司对女性的看法

13. 寻找一种全球银行都适用的可持续模式

14. 投资时间的选择策略

15. 报纸的一线希望

Newsweek《新闻周刊》

16. 密码之死

17. 现代科技使人更孤独

18. 楼市崩溃下的一线曙光

19. 全球变暖的另一面

20. 改变心态能否使人变得更年轻？

The New York Times《纽约时报》

21. 法学院和司法考试是否还有存在的必要

22. 远程教育***

23. 眼下减少住房资助的时机不对

24. 单性别学校无益

25. 不宜通过增强免疫力应对感冒

US News & World Report《美国新闻与世界报道》

26. 乐观心理可以增加幸福感

27. 休假的益处

28. 为何美国公司不再“美国”？

29. 女性更应该思考退休计划

30. 巴菲特法则是一项不好的税收政策

 阅读B节15篇

　章 考点突破

　　第1节 题型介绍

　　第2节 解题的英语篇章知识

　第二章 你该懂的应试技巧

　　　应试技巧1 利用词汇衔接原则解题

　　　应试技巧2 代词线索解题

　　　应试技巧3 时间、数字等线索定位

　　　应试技巧4 利用“总-分”结构解题

　　　应试技巧5 利用平行对称结构解题

　第三章 实战训练15篇

　　　Texts 1-15

阅读C节15篇

　章 考点突破—理解句意

　　　第1节 常考考点归纳

　　　第2节 关键词义确定

　第二章 难点突破—如何表达

　　　第1节 翻译技巧

　　　第2节 应试要点

　第三章 实战训练15篇

　　　Texts 1-15

第二分册（基础训练）

阅读A节60篇　 章 如何抓住考点

　　　第1节 了解8项大纲要求

　　　第2节　掌握8个命题规律

　　　第3节 决胜阅读3招技巧

　第二章 如何抓住考点

　　　第1节 正确选项设置的3大规律

　　　第2节 干扰项设置的4大规律

　　　第3节 2个答题必杀技

　第三章 实战训练60篇

　　　Texts 1-60

第三分册（提高冲刺）

模拟冲刺60篇　　　Test 1 - Test 10

　　钦寅，16岁考入上海交大，英语语言学硕士、副教授，交大外院培训中心主任，昂立教育教研出版中心主任，上海翻译家学会会员。是国家九五重点教材项目《21世纪大学英语》的主要编写人员，在考研、四六级、口译、雅思等方面有多年的研究和教学经验，主编多套英语应考类书籍，包括《淘金英语系列丛书》、《上海市中高级口译系列辅导丛书》等。

　　他在教学与培训领域独树一帜，积极倡导“多元智能”（Multiple

Intelligence）理论和“快速学习法”（Accelerated

Learning），在此基础上开发了“综合图示学习法”（Map-based Integrated

Learning），并成功应用于语言教学与培训中。

　　华研外语是国内家采用科学实验的手段来提高学习效率的文化开发机构，多年来致力于大学英语教学法和测试学的研究。

　　“方法”即TOPWAY，是他的做事原则，方法得当就会事半功倍，让您花少的时间去的好的学习效果；“沙里淘金”是他的思维方式，通过电脑分频等诸多科学手段，让您抓住问题的关键，用20%的精力取得80%的成绩，体现“2/8”原则：封面上那个可爱的青蛙举杠铃的Logo，寓意华研的方法可起到真正的“四两拨千斤”的奇效。

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

　　Technology is supposed to make our lives easier，allowing US to

do thingsmore quickly and efficiently．But too often it seems to

make things harder．Thisspiral of complexity，often called“feature

creep，”costs c***umers time，but italso costs businesses

money．Product returns in the U．S．cost a hundred billiondollars a

year，and a recent study by Elke den Ouden，of Philips

Electronics，found that at least half of returned products have

nothing wrong with them．C***umers just couldn’tfigure out how to

use them．Companies nOW know a great deal about problems of

usabifity andc***umer behavior．SO why is it that feature creep

proves unstoppable?

　　In part，feature creep is the product of the S0—called

internal—audience problem：the people whodesign and sell products

are not the ones who buy and use them，and what engineers and

marketersthink is important is not necessarily what’S best for

c***umers．The engineers tend not to notice whenmore opti*** make a

product less usable．And marketing and sales departments see each

additionalfeature as a new selling point，and a new way to lure

customers．

　　You might think，then，that companies could avoid feature creep by

just paying attention to whatcustomers really want．But that’S where

the trouble begins，because although c***umers find overloaded

gadgets unmanageable，they also fend them attractive．It turns out

that when we look at a new productin a store we tend to think that

the more features there are，the better．It’S only once we get the

product home and try to use it that we realize the virtues of

simplicity．

　　It seems odd that we don’t anticipate feature fatigue and thus

avoid it．But．as nmnerous studies have shown，people are not，in

general，good at predicting what will make them happy in the

future．As a result，we will pay more for more features because we

systematically overestimate how often we’11 use them．We also

overestimate our ability to figure out how a complicated product

works．

　　The fact that buyers want bells and whistles but users want

something clear and *** creates a peculiar problem for

companies．A product that doesn’t have enough features may fail to

catch OUr eyein the store．But a product with too many features is

likely to annoy c***unlers and generate bad word of mouth，as BMW’S

original iDrive system did．

在线阅读地址：2013淘金考研英语阅读180篇（3分册装）基础训练+提高冲刺：含阅读A、B、C节，全文翻译，彻底读透考点——华研外语在线阅读

在线听书地址：2013淘金考研英语阅读180篇（3分册装）基础训练+提高冲刺：含阅读A、B、C节，全文翻译，彻底读透考点——华研外语在线收听

在线购买地址：2013淘金考研英语阅读180篇（3分册装）基础训练+提高冲刺：含阅读A、B、C节，全文翻译，彻底读透考点——华研外语在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

　　基础较差，读不懂考研文章的考生；需要大量阅读，以强化解题技巧的考生；能读懂文章答不对题的考生。

　　1. 3分册装，方便携带；

　　2. 分阶训练，基础篇+提高篇，循序渐进；

　　3. 6大题源阅读，夯实词汇与语法基础，轻松读懂考研文章；

　　4. 专项基础训练，掌握阅读A、B、C节命题规律；

　　5. 套题提高冲刺，强化临场实战技巧；

　　6. 讲解超详细，注释词汇、难句；提供全文翻译、解题思路。

书摘插图

书籍介绍

《华研外语:淘金考研英语阅读180篇(2014)(套装共3册)》“基础篇”就考研英语阅读的三种题型专门进行技巧讲解，并有针对性地设置相关练习，让考生能逐项突破。《华研外语:淘金考研英语阅读180篇(2014)(套装共3册)》“提高篇”提供了综合套题训练。这10套题的选文、难度和题型都跟考研真题一致，考生通过套题训练，强化解题技巧和题感，进一步提升阅读能力，***高分。