上10堂说故事的管理课 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle

本书用10章的篇幅，分别从管理者的魅力、决策、制度、用人、团队、沟通、激励、授权、战略、危机等各个方面，为你完整呈现管理学的魅力与精髓。为了让读者轻松阅读，并激发其对管理学的兴趣，本书以贴切、通俗的故事引出实用理论，让读者了解管理学、认识管理学并活用管理学。

堂　魅力课——无形胜有形的力量

　蚂蚁选新王——身先士卒才能感染他人

　学走路的螃蟹——自身的表率说服力

　一次高难度的考试——气度决定你的高度

　井檀家的园艺师傅——非凡的胆量才能成就非凡的事业

　鹦鹉的标价——要团结比自己更强的力量

　宰相谢安的定力——沉着冷静方能让人望而生畏

　外出的小和尚——以一颗宽容之心待人

　后院里的石头——保持一种积极向上心态

　张良捡鞋——善于隐藏自己的锋芒

　公鸡与***——不要太标榜自己

　巫婆的要求——坚守诺言，言行一致

　韩信活捉李左车——把自己放在一个虚心学习的位置上

　幸好没有打退堂鼓——坦然面对困难和挫折

　曹操的胸襟——敢于承担自己的错误

第二堂　决策课——成败在于一念之间

　明天就去百老汇——好的决策就是现在开始

　石油危机——决策要果断和及时

　钢铁大王卡内基——独具慧眼把握先机

　猫喜欢老鼠——盲目地制定决策不如不决策

　班超制鄯——决策贵在先发制人

　手表与草帽——抓住问题的关键

　三名员工的考核——学会用敏锐的目光去洞察市场

　聪明的猫——别让欺骗术引导你做出错误的决策

　撑破肚皮的青蛙——理智的决策才是有效的决策

　孙冕的劝导——另4被一时的利益蒙蔽眼睛

　让齐国收割麦子——牺牲一些眼前利益未必是坏事

　狮子的决定——决策不能想当然简单了事

　枣树的悲剧——什么事情都是需要耐心等待的

　拍案独断的林肯——决策是不能由多数人来做出的

　父子卖驴——要采纳科学而实用的建议与意见

　“残疾”的西服——要符合企业的实际情况

　小桃树的悲剧——不能前怕狼后怕虎

　被误会的狗——领导者忌讳的就是冲动

　缺少一个马掌——确保每一个地方都完美无缺

　美孚公司的友好服务——将对方的优势化为自身效仿的标杆

　寻找祈仙台的琴师——做任何事情都没有捷径可走

　……

第三堂　制度课——有规矩才能成方圆

第四堂　用人课——找到合适的人，摆在合适的位置

第五堂　团队课——抓好团队就成功了一大半

第六堂　沟通课——没有沟通，就没有管理

第七堂　激励课——企业活力的源泉

第八堂　授权课——授之于权，分身有术

第九堂　战略课——好决策决定大出路

第十堂　危机课——变危机管理为管理危机　

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堂　魅力课——无形胜有形的力量

　　蚂蚁选新王——身先士卒才能感染他人

　　在一座美丽的山脚下，生活着一大群蚂蚁。它们在蚁王的领导下，勤奋地工作，过着幸福快乐的生活。

可不幸的是，蚁王在一次意外中死掉了，整个蚁群若失去了领导者，则则极为危险，必须要在三天内找到新的大王。

蚂蚁们商量来商量去，挑选出了4只个头比较大而且身强力壮的蚂蚁作为新王候选者，他们决定一起投票决定谁是新王。

然而，就在临近大选的前夜，一场暴雨如同凶猛的野兽一样袭来，无情地将群蚁的家园淹没了。蚂蚁们就像没头的苍蝇一样，四处逃窜。

此时，那4只身强力壮的候选蚁王，一只惊慌失措，不知该做什么；一只躲在大石头下面，浑身发抖；一只声嘶力竭地大喊大叫，声音中充满了对死亡的恐惧；一只则抱头鼠窜，迷失了方向……

就在这个紧急的关头，有一只弱小的蚂蚁，站在慌乱的蚁群中，大声地喊道：“大家都不要乱跑!想活命的都到我身边来，听我指挥。”这句话还真灵，周围的蚂蚁们都迅速地聚集到了小蚂蚁的身边，远处的蚂蚁们也纷纷向它靠拢，蚂蚁越聚越多。

小蚂蚁又大声地喊道：“大家把手全都拉在一起，一同向不远处的山顶冲，不管水有多大，我们只要有一口气在，手都不要松开!”

蚂蚁们手拉着手，迎着巨浪向山顶靠近。小蚂蚁冲在了前面，势头猛的洪水首先拍击在它的身上，蚂蚁们全都看在了眼里，大家群情激昂，拼死向山顶进发

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书籍介绍

《上10堂说故事的管理课》用10章的篇幅，分别从管理者的魅力、决策、制度、用人、团队、沟通、激励、授权、战略、危机等各个方面，为你完整呈现管理学的魅力与精髓。为了让读者轻松阅读，并激发其对管理学的兴趣，《上10堂说故事的管理课》以最贴切、最通俗的故事引出实用理论，让读者了解管理学、认识管理学并活用管理学。