商业的常识 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle

为什么美国没有史玉柱，中国没有乔布斯？什么是“对的行业”、“错的行业”？我们需要什么样的营销？老板为什么要读商学院？山寨公司还需要管理吗？资源问题是个“伪问题”？别把商业模式当成葵花宝典，给海归技术创业兄弟的九个忠告，在一个不伟大的行业里，做一个伟大的公司。是什么让互联网遭遇了有史以来最鸡犬不宁的一战？

为什么eBay会败给后起之秀的淘宝？为什么Google在中国行不通？为什么全球最大家用电器和电子产品零售集团百思买（Best Buy）节节败退……通过对这些案例的对比分析，我们会发现，西方的一些商业价值准则在中国似乎遭遇了水土不服。

这是一个渴望和标榜成功的商业时代。成功，其实不可复制；成功，其实就是避免失败。成功的原因有千千万万，失败或许只因为你忽略了“常识”。了解商业的“常识”，你才会理解这个商业时代的本质，你才会看得更远，更深。

序言

商业的真问题 李开复

你看风景，风景里的人也在看你 牛文文

第一章 山寨之国的丛林现实

美国没有史玉柱，中国没有乔布斯

创新的园艺学

中国商业的黑暗原力

第二章 从零起步

船长

W和L

给海归技术创业兄弟的九个忠告

当创业遇上黑天鹅

第三章 商业模式的迷思

别把商业模式当成“葵花宝典”

关于商业模式的那些迷思

NTA创新传播机构创始人，社会化媒体营销探路人。

《创业家》杂志联合创始人，前执行主编。

曾服务于《中国青年报》、《环球企业家》、《中国企业家》等多家知名媒体，现为《周末画报》、《南都周刊》等多家媒体专栏作家，并担任央视《对话》、《赢在中国》、《创新无限》、第一财经《中国经营者》等电视栏目的特约策划。

长期研究国内外创新商业模式，关注中国企业成长和风险投资，与许多国内年轻一代创业家、VC投资人有密切交流

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如果你花了老鼻子钱搞了一个call center，逼着所有的电话小妹去做sales，就留两条电话线做客服，还一打就占线。能不能换过来，用至少一半的坐席去维护老客户，关心一下他们的使用感受。我相信，你用十倍力气去开发一个新客户，不如用一倍力气去维护老客户。只要你的服务够好，就会有口碑，就会有回头生意

过去你是光脚的不怕穿鞋的，现在你也有钱买鞋了，不管草鞋皮鞋，可只要穿上就不一定再有脱掉的勇气。

太早、太容易的成功通常都是可疑的，它的欺骗性远大于它的励志功能。

别骂***抄袭，这完全是一种下意识的"膝跳反应"。它一定会阻止任何企图通过免费客户端夺取它用户的公司，只让用户的注意力流向自己控制的地盘。

通过排山倒海的营销攻势淹没一切反对声音，居高临下地制定规则，利用消费者的物质、贪婪和权力欲，以及既懒惰又想过瘾的心理，设计出各种圈钱的工具。

当一个人把所有的问题归咎于内因的时候，是因为他意识到自己改变不了外在环境，能改变的只有自己。

当一个人把所有的问题都归咎于拟音的时候是因为他意识到自己改变不了外在环境

书籍介绍

为什么美国没有史玉柱，中国没有乔布斯？什么是“对的行业”、“错的行业”？我们需要什么样的营销？老板为什么要读商学院？山寨公司还需要管理吗？资源问题是个“伪问题”？别把商业模式当成葵花宝典，给海归技术创业兄弟的九个忠告，在一个不伟大的行业里，做一个伟大的公司。是什么让互联网遭遇了有史以来最鸡犬不宁的一战？

为什么eBay会败给后起之秀的淘宝？为什么Google在中国行不通？为什么全球最大家用电器和电子产品零售集团百思买（Best Buy）节节败退……通过对这些案例的对比分析，我们会发现，西方的一些商业价值准则在中国似乎遭遇了水土不服。

这是一个渴望和标榜成功的商业时代。成功，其实不可复制；成功，其实就是避免失败。成功的原因有千千万万，失败或许只因为你忽略了“常识”。了解商业的“常识”，你才会理解这个商业时代的本质，你才会看得更远，更深。