突破领导的门槛 领导的智慧中层领导力职场管理心理学团队管理企业管理成功励志畅销书籍企业员工培训基础实用企业团队管理正版 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle

在《突破领导的门槛:成功领导者的15个行为模式》中，经验丰富的高管培训师布兰达•本斯介绍了一套简单易行的方法，帮助你判断自身心态和关键领导行为的掌握程度，并且提供了具有极高价值的人际关系处理策略，结合众多实际案例，帮你掌握突破领导门槛的15个重要行为模式，从而提升你的个人工作能力和领导能力。在本书作者的指导下，你将领悟出具有个人特色的工作方式和职业心态，从而打造出个人的领导品牌和风格。同时，你还能最大程度地提高员工的忠诚度，提升团队的工作效率，而你也将成为自己都会乐于追随的卓越领导者。

第1章 成功领导者的最高机密 /001

第2章 与你TM这个领导品牌一同工作所获取的“体验”有哪些？/015

第3章 你的能力与职位相匹配吗？/027

第4章 “我们对他们综合征”/039

第5章 优秀领导怎样合理安排时间—都按比例分配 /047

第6章 被喜欢和被尊重，你想要哪个？/061

第7章 调整你的领导风格 /069

第8章 询问还是指示—这是一个问题 /083

第9章 领导过程中的“推”与“拉” /097

第10章 关注你的领导技能 /115

第11章 一个决定性但也经常被忽略的领导技能 /129

第12章 你的任务分配舒适区 /145

第13章 你真的知道什么可以激励下属吗？/163

第14章 有关认可的“双赢局面”练习 /177

第15章 给出反馈的强有力艺术 /189

第16章 接收反馈—“冠军的早餐” /197

第17章 三十天养成新领导习惯 /219

关于作者 /231

特别鸣谢 /233

[美]布兰达•本斯（Brenda Bence），哈佛工商管理学硕士，国际公认的品牌专家，注册执行教练，活跃的演讲家、8部获奖畅销作品、21个图书奖项获得者。

从哈佛商学院获得工商管理学硕士学位后，本斯在二十五年的职业生涯中，发展了许多大的知名品牌，如跨越四大洲、五十个国家的宝洁和百时美施贵宝等。

退出企业后，本斯成立了自己的公司——BDA国际有限公司，专门帮助企业和个人建立成功，以增长为导向的领导品牌。作为一名全球认证的领导者教练，布伦达曾与世界各地的数百名管理人员、领导和企业家合作，帮助他们定义和交流他们的领导品牌。

本斯现在在世界各地旅行演讲、培训，并指导个人和企业通过实际而且有创意的品牌发展取得更大成功，而其本人及BDA公司均已是世界商业界的一大知名品牌。

本斯的合作伙伴主要有：雅培、黑莓、花旗银行、瑞士***、达能、德勤、通用、肯德基、毕马威、微软、卡夫、礼来、美泰、必胜客、拉迪森、喜来登酒店集团、渣打银行、瑞银集团、美国国务院、青年总裁组织等。

本斯的文章已经出现在世界各地超过400家媒体上，包括读者文摘、金融时报、投资者商业日报、企业家杂志、财智月刊、洛杉矶时报等。

本斯还是电台和电视节目的常客。

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书籍介绍

在《突破领导的门槛:成功领导者的15个行为模式》中，经验丰富的高管培训师布兰达•本斯介绍了一套简单易行的方法，帮助你判断自身心态和关键领导行为的掌握程度，并且提供了具有极高价值的人际关系处理策略，结合众多实际案例，帮你掌握突破领导门槛的15个重要行为模式，从而提升你的个人工作能力和领导能力。在本书作者的指导下，你将领悟出具有个人特色的工作方式和职业心态，从而打造出个人的领导品牌和风格。同时，你还能最大程度地提高员工的忠诚度，提升团队的工作效率，而你也将成为自己都会乐于追随的卓越领导者。