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在金融危机余波未了之时，“道”、“术”之争更应引起国内企业的重视，因为无论愿不愿意，随着竞争环境、经营环境的变化，越来越多的国内企业已经来到了崭新时代的门槛前：经营观念亟需改变，品牌观念亟待重塑。何去何从，需要我们深思熟虑之后，快速出击。

在本书中，从作者关注过、研究过的品牌争斗案例中，精选了20个经典案例与大家分享。案例故事涉及的著名品牌将近40个。此外，除了企业，本书还特地选取了2008年奥巴马竞选美国总统的例子，此案例虽然反映的是个人品牌塑造，但其中包含的诸多理念和策略，对公司经营亦大有裨益，是以将之破例选入。

第1章　谁在升腾，谁在陨落

第2章　你站在哪个阵营

第3章　这里也有谍影重重

第4章 　拨开层层迷雾

第5章　“黑马”崛起

第6章　品牌性格即人性

第7章　气势凶凶的入侵者

第8章　学习思想

　　蒋卫　苏州大卫木业有限公司董事长，品牌管理的研究者和实践者。创业二十年。一直致力于行业*品牌的打造，先后在国内多家主流财经媒体发表《品牌逆势而上》、《品牌的9个原则》、《品牌的背后是良心》等文章，对行业的品牌管理及发展起到指导和促进作用。

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第1章　谁在升腾，谁在陨落

　NO.1　拒绝零和博弈

    近几年，中国乳业渐渐呈现出一派让人看不懂的乱象。

一方面，乳产品的安全问题从来没有像现在这样受到人们的关注，只要稍有风吹草动，哪怕传言有误，多米诺骨牌效应很快就会在市场上显现出来。

另一方面，市场已经如此脆弱，颇受关注的几家生产企业却给人一种不务正业的感觉，不是忙于重塑诚信形象，挽回消费者的信任，而是忙着掐架、诋毁和打击竞争对手，愣是将一个曾被人们寄予厚望的行业拖入零和博弈的乱战当中。

　　纯白的背后并非阳光

在过去的十多年里，中国乳业被公认为成长速度快的行业之一，例如崛起于1999年的蒙牛，发展势头堪称“火箭速度”，只用了6年的时间就成长为全国第二大乳品企业，与行业老大伊利称雄中国乳业。这两家公司以内蒙古大草原为依托，扩展态势令世人瞩目。

　  然而，纯白的背后也许就是阴影，在中国乳业一派欣欣向荣的景象背后，一些正在上演的事件其实并不阳光。

2010年国庆刚过，国内乳业两大品牌企业伊利和蒙牛就上演了一场龙虎斗。像很多悬疑大片设计的桥段一样，在激动人心的情节展开之前，一定要有一个小事件作为铺垫。而充当这个角色的是在3月前曾被传得沸沸扬扬的“圣元早熟门”事件，该事件经卫生部澄清与圣元奶粉无关而已然平息下去，但这次，据来自互联网的消息爆料，这一事件系蒙牛公司精心策划。

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　　透析纷繁表象，探寻品牌升腾、跌落的***。

书籍介绍

《品牌争斗》中，作者蒋卫从其关注过、研究过的品牌争斗案例中，精选了20个经典案例与大家分享。案例故事涉及的著名品牌将近40个。此外，除了企业，《品牌争斗》还特地选取了2008年奥巴马竞选美国总统的例子，此案例虽然反映的是个人品牌塑造，但其中包含的诸多理念和策略，对公司经营亦大有裨益，是以将之破例选入。