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内容简介:
非常多本应不凡的企业因为缺少的绩效管理而显得平庸,也有非常多平庸的企业因为具有的绩效管理而显得不凡——是什么样的力量使我们的企业在“增值”或“贬值”?庸讳言,是绩效管理。现代绩效管理正在朝着管理人、激励人不断创造绩效的方向发展。绩效管理的关键在哪里?什么样的模型才是你进行绩效管理的模型?企业如何运用绩效管理这一科学的工具创造业绩的神话? 一个的绩效管理系统应具备什么样的功能和要素?《目标与绩效管理》将为你诠释这一切。
书籍目录:
章绩效管理的五个基本要素
第二章绩效管理的三个重要功能
第三章绩效管理系统的设计
第四章绩效管理满意度及绩效能力调查
第五章绩效管理手册
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书籍真实打分
故事情节:7分
人物塑造:5分
主题深度:6分
文字风格:8分
语言运用:6分
文笔流畅:3分
思想传递:8分
知识深度:9分
知识广度:9分
实用性:5分
章节划分:6分
结构布局:5分
新颖与独特:9分
情感共鸣:9分
引人入胜:3分
现实相关:9分
沉浸感:6分
事实准确性:8分
文化贡献:3分