美學CEO: 用設計思考，用美學管理 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle

從美力到獲利，讓創意變生意，用設計改變企業和社會

設計3.0的時代，未來美學經濟著重的設計新思維：

不只美工技法，還有人本考量；不只品味玩物，還有社會責任。

後美學經濟時代，下一輪美學盛世在等待的風格經理人：

創意人擁有企業管理頭腦，管理人能像設計師般思考。

啟動美學革命，人人都要具備的美感力量和文創產業知識。

半個世紀前，IBM前董事長華生（Thomas J. Watson）有句名言「好設計就是好生意（Good design is good business.）」，一語道盡了美國製造業對設計的認知。

80年代，行銷教父科特勒（Philip Kotler）卻說：「設計，是強而有力卻被遺忘的策略工具。」感慨世人狹隘的美學視野，小看了設計的影響力。

如今，策略思考者馬丁（Roger Martin）說：「要鼓勵設計思維在組織裡扎根，就是讓執行長擔任設計長（CEO is CDO.）。」趨勢專家品克（Daniel Pink）也說：「藝術碩士是新的企管碩士（The MFA is the New MBA.）。」

21世紀，當美學遇到經濟，當設計碰上管理，又會擦出什麼火花？

本書源起於為美國杜克商學院規畫的一堂設計思考行銷課程。作者結合台大城鄉所的設計和美國商學名校的管理養成，用左右腦一起思考，揉合美感知識與管理方法，讓《財星》百大企業的準經理人可像設計師般思考，讓創意人也能有經營管理觀念，希望人人都可以是美學CEO。

本書試著革新設計觀念，提供務實管理方法，除了呈現麥可‧波特、科特勒（Philip Kotler）、德萊弗斯（Henry Dreyfuss）、洛伊（Raymond Loewy）等大師觀點，也透過Apple、Alessi、ASUS、IDEO、IKEA、P&G、Swatch、ZARA、7-11等經典個案，從MoMA的設計經典到哈佛的管理思考，精采詮釋美力背後的管理意義及帶來的深切改變！

【目次】

[地圖] World Map∣美學經濟的全球視野

[推薦語] 佩特羅斯基、夏鑄九等

[推薦序] 美麗的力量 李仁芳（政治大學科技管理研究所教授）

[自序] 從設計到管理的大旅行

Part 1 Design╳Business的100個關鍵字

1-1 Brand 1-20∣品牌

1-2 Role Model 21- 45∣設計師+管理人

1-3 Classic 46- 70∣經典設計+必讀著作

1-4 Idea 71-100∣觀念

Part 2【觀念篇】啟動變革的關鍵思考

2-1 Revolution∣打破美學經濟的10個意識形態

2-2 Management∣風格的管理：設計美學一致的行銷與經營策略

【Role Modle】丹麥家居精品Vipp

2-3 Thinking∣設計的思考：從美工技巧到設計思維的轉變

【Role Modle】創新設計公司IDEO

2-4 Change∣美學的革命：從設計風格到組織變革

【Role Modle】百年家電惠而浦Whirlpool

2-5 Design CEO∣從創業發明家戴森到美學執行長賈伯斯：用設計思考的專業經理人

【Role Modle】工業設計大師戴森James Dyson

2-6 From Style to Sales∣從美力到獲利：最美麗的設計線條，是向上的銷售曲線

【Role Modle】工業設計之父洛伊Raymond Loewy

2-7 People∣不只玩物喪志：以人為中心的設計與管理思維

【Role Modle】工業設計先驅德雷弗斯Henry Dreyfuss

2-8 Culture∣文化的技術：文創產業的管理知識，美學經濟的生產要素

【Role Modle】策略與競爭力大師波特Michael Porter

2-9 Society∣下一個社會：改變企業與社會的設計與管理思維

【Role Modle】百元電腦OLPC

2-10 Career∣下一輪美學盛世：準備給未來的設計與管理課程

【Role Modle】史丹佛大學設計學院‧多倫多大學羅特曼管理學院‧伊利諾理工大學設計學院‧歐洲工商管理學院‧帕沙帝納藝術中心設計學院

Part 3【個案篇】美力管理的經典故事

3-1 Think Different∣蘋果電腦Apple：追求極致的設計思維

3-2 Renaissance∣瑞士名錶Swatch：設計產業的文藝復興

3-3 Dream Factory∣義大利Alessi：生產史詩的設計夢工廠

3-4 Design for All∣美學超市Target：從價格到風格，設計美好生活

3-5 Design Entrepreneurship∣紐約廚具OXO：讓美食始終來自人性

3-6 Design DNA∣寶僑P&G：用設計搶救品牌危機

3-7 Life Style∣7-11：巷口的美學覺醒

3-8 Brand Taiwan∣華碩ASUS：台灣製造的設計美學與破壞創新

3-9 Fast Fashion∣西班牙ZARA：打破時尚與管理的意識形態

[結語] Dialogue∣台灣脈絡與全球視野的10個對話

[致謝] 感謝那些在探索旅程中的指引

[附錄一] 延伸閱讀&參考資料

[附錄二] 圖片來源與出處

[大事紀] Time Line∣美力到獲利的世紀回味

吳翰中

美國杜克大學企管碩士，台灣大學建築與城鄉研究所碩士，交通大學畢。結合美學與管理的風格經理人。協助杜克大學重新設計行銷策略課程，導入設計思考讓未來的專業經理人也能夠用左右腦一起思考。曾任職於國內外重要文創與金融機構，包括亞洲開發銀行、國家文化藝術基金會、全球文化遺產基金會等，參與過以聯合國世界文化遺產為目標的投資評估。

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书籍介绍

從美力到獲利，讓創意變生意，用設計改變企業和社會

設計3.0的時代，未來美學經濟著重的設計新思維：

不只美工技法，還有人本考量；不只品味玩物，還有社會責任。

後美學經濟時代，下一輪美學盛世在等待的風格經理人：

創意人擁有企業管理頭腦，管理人能像設計師般思考。

啟動美學革命，人人都要具備的美感力量和文創產業知識。

半個世紀前，IBM前董事長華生（Thomas J. Watson）有句名言「好設計就是好生意（Good design is good business.）」，一語道盡了美國製造業對設計的認知。

80年代，行銷教父科特勒（Philip Kotler）卻說：「設計，是強而有力卻被遺忘的策略工具。」感慨世人狹隘的美學視野，小看了設計的影響力。

如今，策略思考者馬丁（Roger Martin）說：「要鼓勵設計思維在組織裡扎根，就是讓執行長擔任設計長（CEO is CDO.）。」趨勢專家品克（Daniel Pink）也說：「藝術碩士是新的企管碩士（The MFA is the New MBA.）。」

21世紀，當美學遇到經濟，當設計碰上管理，又會擦出什麼火花？

本書源起於為美國杜克商學院規畫的一堂設計思考行銷課程。作者結合台大城鄉所的設計和美國商學名校的管理養成，用左右腦一起思考，揉合美感知識與管理方法，讓《財星》百大企業的準經理人可像設計師般思考，讓創意人也能有經營管理觀念，希望人人都可以是美學CEO。

本書試著革新設計觀念，提供務實管理方法，除了呈現麥可‧波特、科特勒（Philip Kotler）、德萊弗斯（Henry Dreyfuss）、洛伊（Raymond Loewy）等大師觀點，也透過Apple、Alessi、ASUS、IDEO、IKEA、P&G、Swatch、ZARA、7-11等經典個案，從MoMA的設計經典到哈佛的管理思考，精采詮釋美力背後的管理意義及帶來的深切改變！