现代管理理论 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle

现代管理理论电子书下载地址
内容简介:
本书全面、系统地阐述了现代管理理论,其内容包括:管理思想发展史、现代市场预测理论、现代经营决策理论、现代计划管理理论、现代组织理论、现代人力资源开发与管理理论、现代领导理论、现代激励理论、现代财务管理理论、现代价值链管理与供应链管理理论等主要内容,共十一章。
本书可作为高等院校工商管理、营销管理和经济管理类专业的本科生及研究生现代管理理论课程的教材,也可作为高等学校工程类专业的本科生选修现代管理理论课程的教材。同时,也可供企业的厂长、经理或企业高层管理人员作为学习和工作的参考用书。
书籍目录:
章 概述
节 管理和管理的职能
第二节 管理学的特征
第三节 现代企业制度
第二章 管理思想发展史
节 工厂制度早期的管理思想
第二节 泰罗的科学管理理论
第三节 法约尔的一般行政管理理论
第四节 霍桑试验和梅奥的人群关系理论
第五节 巴纳德的组织理论
第六节 现代管理思想
第三章 现代市场预测理论
节 现代市场预测理论概述
第二节 现代市场定性预测方法
第三节 现代市场定量预测方法
第四章 现代经营决策理论
节 现代经营决策理论概述
第二节 确定型决策方法
第三节 风险型决策方法
第四节 非确定型决策方法
第五章 现代计划管理理论
节 现代企业经营计划管理概述
第二节 现代企业长期经营计划
第三节 现代企业年度经营计划
第四节 现代企业年度经营计划的综合平衡
第五节 现代企业经营计划管理的基础工作
第六章 现代组织理论
节 现代组织理论概述
第二节 现代组织结构设计的原则
第三节 现代组织结构的基本类型
第四节 现代组织协调与创新
第七章 现代人力资源开发与管理理论
节 现代人力资源开发概述
第二节 现代人力资源管理原理
第三节 现代人力资源开发与管理
第八章 现代领导理论
节 现代领导理论概述
第二节 现代领导者素质
第三节 现代领导方式与艺术
第九章 现代激励理论
节 激励与需要
第二节 马斯洛的需要层次理论
第三节 激励理论
第十章 现代财务管理理论
节 现代企业筹资管理理论
第二节 现代企业财务报告
第三节 现代企业财务报告分析评价
第十一章 现代价值链管理与供应链管理理论
节 现代价值链管理理论
第二节 现代供应链管理理论
参考文献
作者介绍:
暂无相关内容,正在全力查找中
出版社信息:
暂无出版社相关信息,正在全力查找中!
书籍摘录:
章 概述
目前,世界经济的发展变化呈现出两大趋势,一是贸易全球化,二是经济一体化。经济的发展、科学技术的进步和信息化将世界带入了前所未有的全球化时代,新兴产业层出不穷,顾客需求的个性化和多变化、企业产品多元化和独特化使企业国际化趋势日趋加快。全球性竞争十分激烈,给现代企业的发展带来了全方位的挑战。在激烈的市场竞争面前,现代企业如果能够快地吸收现代化的管理理论和方法,并将之运用于现代企业管理中,那么它就会获得竞争的主动权,就能够快地吸收各种管理创新,把更多的知识组合成独特的竞争实力,赢得市场。因此,当今世界各国,无论哪种社会制度的国家,无论社会发展处在哪种形态,都高度重视管理。向管理要效益,向管理要速度已成为当今企业管理的目标准则。节 管理和管理的职能
近一个世纪以来,由于市场竞争和资源短缺,人们已经普遍认识到管理的重要性。到了20世纪70年代,人们甚至把管理和技术列为经济发展的“两大支柱”,称之为“推动现代经济发展的两个轮子”。
一、管理的概念
管理是一个比较新的研究领域,自泰罗和法约尔通过研究开创了管理学以来,学术界对“管理”一词的定义一直有不同的表述,即强调管理某一方面或几个方面。有人认为:管理就是通过别人的工作去实现自己为组织确定的计划和目标;另一些人指出:管理就是研究系统运行的规律,据此组织系统的活动,使系统不断呈现出新的状态;也有人认为:管理就是决策,管理就是运用科学方法来解决能以数量表示的管理问题;还有人认为:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
……
在线阅读/听书/购买/PDF下载地址:
原文赏析:
暂无原文赏析,正在全力查找中!
其它内容:
编辑推荐
本书广泛借鉴了国内外现代管理理论和方法,密切结合我国现代企业管理的实际情况,在注重对基本理论进行系统阐述的同时,突出了对现代管理理论的发展前沿的介绍。本书系统地介绍了国内外管理思想的发展过程,重点阐述了现代预测理论、决策理论、计划管理理论、领导理论、激励理论、财务管理理论等。对于体现当今管理理论前沿的价值链管理与供应链管理理论的介绍,使本书更具有重要的理论价值和指导意义。
书籍介绍
《现代管理理论》全面、系统地阐述了现代管理理论,其内容包括:管理思想发展史、现代市场预测理论、现代经营决策理论、现代计划管理理论、现代组织理论、现代人力资源开发与管理理论、现代领导理论、现代激励理论、现代财务管理理论、现代价值链管理与供应链管理理论等主要内容,共十一章。
《现代管理理论》可作为高等院校工商管理、营销管理和经济管理类专业的本科生及研究生现代管理理论课程的教材,也可作为高等学校工程类专业的本科生选修现代管理理论课程的教材。同时,也可供企业的厂长、经理或企业高层管理人员作为学习和工作的参考用书。
网站评分
书籍多样性:7分
书籍信息完全性:4分
网站更新速度:7分
使用便利性:3分
书籍清晰度:9分
书籍格式兼容性:6分
是否包含广告:8分
加载速度:5分
安全性:8分
稳定性:6分
搜索功能:8分
下载便捷性:7分
下载点评
- 品质不错(433+)
- 快捷(280+)
- 下载快(156+)
- 二星好评(495+)
- 少量广告(288+)
- 章节完整(676+)
- 好评多(450+)
下载评价
- 网友 敖***菡:
是个好网站,很便捷
- 网友 辛***玮:
页面不错 整体风格喜欢
- 网友 孙***夏:
中评,比上不足比下有余
- 网友 訾***晴:
挺好的,书籍丰富
- 网友 冯***卉:
听说内置一千多万的书籍,不知道真假的
- 网友 师***怡:
说的好不如用的好,真心很好。越来越完美
- 网友 利***巧:
差评。这个是收费的
- 网友 宓***莉:
不仅速度快,而且内容无盗版痕迹。
- 网友 扈***洁:
还不错啊,挺好
- 网友 谢***灵:
推荐,啥格式都有
- 网友 孙***美:
加油!支持一下!不错,好用。大家可以去试一下哦
- 网友 訾***雰:
下载速度很快,我选择的是epub格式
- 网友 习***蓉:
品相完美
- 网友 冷***洁:
不错,用着很方便
- 网友 相***儿:
你要的这里都能找到哦!!!
- 网友 融***华:
下载速度还可以
喜欢"现代管理理论"的人也看了
电路分析基础 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
对口升学考试考前实战模拟试卷·语文 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
美妙绝伦:紫砂壶收藏与鉴赏 苏易 著 新世界出版社,【正版可开发票】 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
银行业专业实务:个人理财:考点全解 时代教育教研中心 9787514179583 经济科学出版社 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
有趣的科学知识系列:世界上最美妙的电影 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
机械电子企业安全生产管理经验 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
中国土地法理论研究 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
剑桥少儿英语 预备级(AR版) pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
明清启蒙学术流变【正版书籍】 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
中国古代服饰史 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
- 硒分子生物学 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
- Setting the Table pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
- 性格色彩品红楼 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
- 创新思维与管理 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
- 从零开始学金融 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
- 数据库应用系统的设计开发与实现--基于Visual FoxPro(普通高等教育十三五规划教材) pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
- 简易宫腔镜操作手册 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
- 实用英语写作指导手册 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
- 彩色版幼小衔接铅笔描红本 数字描红0-10 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
- 数学也可以这样学 数学简单学 数学本来很简单 数学原来可以这样学 好玩的数学 生活中有趣的数学读物 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle
书籍真实打分
故事情节:6分
人物塑造:9分
主题深度:7分
文字风格:8分
语言运用:6分
文笔流畅:3分
思想传递:7分
知识深度:9分
知识广度:7分
实用性:5分
章节划分:3分
结构布局:5分
新颖与独特:5分
情感共鸣:4分
引人入胜:9分
现实相关:7分
沉浸感:4分
事实准确性:7分
文化贡献:9分