我是创业家,我是***OSS 电子工业出版社 pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle

本书提供了八个方面的创新创业实操、实务、实战内容，包括创始团队、产品开发、商业模式、用户画像、财务税务、人力资源、融资投资和压力疏导等。通过本书，读者可以实现未踏入双创却身临其境，既仰望星空又脚踏实地，在系统框架中构建双创规则，在过来人的案例中学习双创经验。

本书既适合初创企业的CEO、中小微企业的老板、怀揣梦想的创业家、创新创业大学生开办企业和运营公司使用，也适合创新创业导师授课和双创咨询师在路演大赛中点评使用，同时创新创业教育培训机构、双创路演大赛组织方、创业企业孵化器也可将本书作为参考书籍。

第1章成功路径：创学与复盘，余音缭绕?001

1.1此CEO非彼霸道总裁002

1.2“隔壁老王”不可复制可复盘005

标杆学习：向领头羊学复盘006

1.3死过三次与烧不死的火***010

1.4创业，你真的准备好了吗011

测试量表：创业机会评价指标014

1.5坐下来能写、站起来能讲、走出去能谈017

第2章创始团队：前喻、并喻与后喻?020

2.1心要简单、人要糊涂021

2.2创始团队基因检验模型023

测试点评：初创企业团队“真自我”025

BOSS观点：做真正的伙伴，不要“萍水相逢”028

2.3停止内耗，搞定“超级业务员”029

2.4创始团队打造的三个环节034

第3章产品开发：设计、***和销售齐上阵?039

3.1先产品再创业，不要本末倒置040

3.2产品开发MVP＆“咖啡馆模式”045

标杆案例：苹果公司的“咖啡馆模式”046

落地工具：头脑风暴法冲破藩篱048

3.3市场调研流程与管理标准050

3.4产品定价流程与管理标准054

3.5产品试制流程与管理标准058

第4章商业模式：解决赚钱方式的问题?063

4.1B2B、B2C、C2C、O2O064

标杆案例：Facebook的盈利模式066

4.2“工欲善其事，必先利其器”的“器”068

4.3商业模式创新之四维模型072

落地工具：打造企业核心竞争力076

4.4不做商业模式的跟随者、复制者078

第5章用户画像：痛点、痒点、兴奋点与转介绍?083

5.1痛点、痒点，比用户更了解自己084

标杆案例：欧文斯第一次创业失败085

标杆案例：Facebook增长用户小组086

5.2零距离互动、零时差交流、零空间体验088

问答实录：如何找到用户真正的需求091

5.3潜在客户聚焦、细分与用户画像绘制094

5.4从忠实用户到粉丝到转介绍098

5.5用户管理流程与服务标准101

第6章财务税务：超越孵化器代理记账?106

6.133%∶33%∶34%股权出问题了107

落地工具：控制权、进阶与员工持股110

6.2防注册资本贪大，有限责任变无限114

6.3创业公司财务做账的四个阶段117

落地工具：资产负债表、利润表和现金流量表三表必知119

***初创企业税务筹划与合理避税125

标杆案例：创业者不可不知的节税技巧129

第7章人力资源：常见六大问题与对策?132

7.1员工手册的编制问题与方案133

标杆案例：员工手册编制方案135

7.2人员编制的关键问题与解决137

标杆案例：酒店餐厅员工定编方案139

7.3员工招聘的面试问题与题库142

标杆案例：结构化面试经典问题列表144

7.4绩效薪酬的激励问题与机制146

7.5和谐劳动关系的风险与规避149

7.6培训开发与发展通道设计152

第8章融资投资：进进出出雪球越滚越大?156

8.1五个时期的十种融资方式157

8.2商业计划书与投资人的职业习惯160

落地工具：如何制作打动投资人的BP161

8.3债权融资常用的三种方式166

落地工具：中小企业融资的12种方式167

8.4股权融资的四种估值方法173

8.5风险投资估值的三大奥秘176

第9章压力疏导：“共生效应”共享共赢?181

9.1请出“中间人”发挥第三人效应182

9.2情商水平实验，把脉情绪把控能力184

测试测评：初创企业员工心理健康问卷185

9.3“好人是夸出来的”――罗森塔尔效应188

标杆案例：创业动机大格局再思索193

第10章从0到1：黑天鹅是这样孵化的?195

10.1创新之势，要么从0到1，要么死亡196

标杆观点：颠覆性创新的四条体悟198

测试测评：创造能力自我评价量表200

10.2创造之美，内外兼修，处处是亮点202

10.3创意之巅，我与众不同，处处不同204

10.4创业之疯，不狂癫不着魔，不成功208

标杆案例：精益创业高效迭代210

傅强

智囊传媒（THINKTANK）董事长，私董匯创始人

传媒与管理咨询专家，“影响财经人士的100个传媒老总”之一

北京大学创业训练营导师，中国人力资源研究会常务理事

中国科技咨询协会创业导师工作委员会特聘顾问

《新智囊》杂志、《新远见》杂志、中国管理传播网出品人

王胜会

HR实战教练/管理咨询顾问/创业导师/图书主编

北京弈博明道教育科技有限公司创始人/CEO

中国人事考试培训网企业人力资源管理师、劳动关系协调师国家职业资格鉴定讲师

中关村协同创新服务平台创新驿站专家资源导师

全国多家孵化器，多所高校、职业院校创新创业导师

网校名师，不错企业人力资源管理师

曾君

赣州银行资产管理部总经理

先后在上海、北京等银行担任投资经理，在汇添富基金担任基金经理

中国人民大学经济学博士

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前言

书籍介绍

本书提供了八个方面的创新创业实操、实务、实战内容，包括创始团队、产品开发、商业模式、用户画像、财务税务、人力资源、融资投资和压力疏导等。通过本书，读者可以实现未踏入双创却身临其境，既仰望星空又脚踏实地，在系统框架中构建双创规则，在过来人的案例中学习双创经验。

本书既适合初创企业的CEO、中小微企业的老板、怀揣梦想的创业家、创新创业大学生开办企业和运营公司使用，也适合创新创业导师授课和双创咨询师在路演大赛中点评使用，同时创新创业教育培训机构、双创路演大赛组织方、创业企业孵化器也可将本书作为参考书籍。