奢侈品公司创新管理(商业生态视角) pdf 夸克云 tct umd 下载 2025 azw3 kindle

品位源自哪里？创新源自何方？品位来自你对人类各个领域成果的领悟，并把它们应用到你的产品中去。品位根植于“去伪存真、去粗取精”的能力。这种能力的获得需要一个过程，即“冷静地取舍”。创新并非无的放矢，源于品位的创新将始终追随“格局、格调和情怀”。两者之结合意味着致力于整合那些来自世界各地的*设计师、产品、创意和灵感。通过跨领域、跨学科融合的集思广益，创造出远胜于个体之和的整体价值。本书通过

品的纵横两个维度——历史发展与横向比较，使读者从中获得品位和创新思维的跃升。本书适于工商管理专业的本科生、研究生和MBA、EMBA、总裁班学员使用，也可供 品、世界经济与艺术行业的从业人员参考。

新序 | 雷荣发 | 旧序

贺信 | 陈方若 | Congratulati***

前言 | 内外之源，源于创新，胜在品位

篇　斑斓多彩的 品世界

第1章　关于 品3

开篇　卡尔·拉格斐与Chanel的优雅格局5

1.1　 品与人类审美演进11

1.2　哲学道德旧说vs.科学诉求29

1.3　审美：经典、时尚与四大时装周35

1.4　 品、创造力与社会阶层60

结尾案例　繁华盛景的伊甸园：Chanel、Dior、Dolce & Gabbana78

第2章　 品及其品牌溢价81

开篇　Blancpain：汝山谷典范之作83

2.1　 品品牌vs.强势品牌86

2.2　 品品牌的价格杠杆与“蝴蝶效应”92

2.3　 品品牌定位：等级、架构与层级100

2.4　 品品牌VIP活动107

结尾案例　Gaggenau：迥然有异，不同凡响112

第二篇　 品公司的商业模式

第3章　 品品牌资产119

开篇　Graff的力量121

3.1　品牌资产vs.品牌价值123

3.2　 品品牌资产构建与测量130

3.3　 品品牌价值评估141

结尾案例　Burberry的品牌价值149

第4章　 品公司商业模式153

开篇　F1赛事： —速度与 155

4.1　商业模式与 品公司的独特性158

4.2　 品公司运营的独特规律188

4.3　 品公司独特的品牌体验208

4.4　 品公司客户关系管理216

结尾案例　Gi***io Armani的品牌模型223

第三篇　 品公司与创新

第5章　 品及其品牌创新229

开篇　Brunello Cucinelli：古典与创新231

5.1　创新的必要性及其范畴235

5.2　产品创新：设计、材料与工艺244

5.3　品牌命名、译名、标识创新与重新定位274

结尾案例　Dior的传承与创新289

第6章　 品公司运营创新295

开篇　Louis Vuitton：门店还是电商297

6.1　 品公司的可持续发展299

6.2　 品门店选址及布局创新309

6.3　互联网在 品公司中的角色330

结尾案例　爱马仕之家：ATM341

第7章　 品品牌形象构建与传播347

开篇　Loro Piana：诺悠翩雅349

7.1　 品品牌形象352

7.2　 品品牌传播及其创新366

7.3　 品公司危机管理388

结尾案例　Dolce & Gabbana：可否再续辉煌397

第8章　 品公司透视401

开篇　Bulgari的奢华联姻403

8.1　四大 品集团407

8.2　*** 品公司427

8.3　轻奢与时尚公司460

结尾案例　竞合时代：Hermès、开云和路威酩轩集团468

附录A　世界 拍卖行473

索引496

参考文献502

后记510

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